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王浩主持召开灵璧县人民医院4月份第二次业务工作会议

发布时间:2020-04-22 15:41来源:阅读量:

4月20日下午,王浩院长主持召开灵璧县人民医院4月份第二次业务工作会议,传达2020年全省打击欺诈骗保专项治理动员部署电视电话会议精神,对我院打击骗保维护基金安全专项治理进行动员部署。

副院长朱家妹出席会议。临床、医技科室主任、护士长,职能科室负责人,医共体两办十三中心相关人员参加会议。


王浩指出,这次会议主要任务是动员部署我院打击欺诈骗保专项治理,县纪委监委对这次专项治理高度重视,省市县三级医保部门分级负责,通过开展飞行检查、交叉互查、智能监控和经办稽核等方式,对各级各类定点医药机构开展了全覆盖现场检查。

要提高认识,统一思想,理直气壮地推进专项治理工作。要始终坚持以人民为中心,以零容忍的态度,严厉打击欺诈骗保行为,确保基金安全高效、合理使用,坚决维护好医保基金安全。

要注重宣传,强化教育,进一步增强遵纪守法意识,要加强理想信念、法纪教育。各科室要结合巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和纵深推进“三个以案”警示教育,强化遵规守纪意识,组织本科室人员认真学习医疗保障法律、法规及政策规定,教育本科室人员全面掌握政策,自觉支持政策。医保科要积极作为,采取多种形式督促全院职工懂政策、要求大家守规矩,要做好承诺书的签订工作。

要全面自查,认真整改,确保自查自纠取得实效。要按照专项治理方案要求,认真组织自查自纠。要进行一次全面的体检及时纠偏纠错,这是专项治理明确了自查自纠、从宽处理原则。对自查自纠未发现,在抽查复查阶段被医保部门发现的问题,将按照相关规定坚决的顶格处理。

要完善制度,标本兼治,进一步巩固和拓展专项活动成果。要认真总结分析、自查自纠发现的问题,规范医院内部管理流程,完善内控制度,让违规违法行为不再犯。医保科要建立政策宣传解读费用审核常态机制,成立医保审核专家委员会,发挥专业优势,定期对医保基金使用情况进行评审考核。医共体要进一步完善账务管理的制度,建立定期审计制度,通过规范管理行为助力我院医药卫生体制改革。

会上,王浩院长又进一步部署了新冠肺炎疫情防控和学科建设工作。

王浩指出,新冠肺炎疫情比我们想象的要复杂的多,事实证明,麻痹思想要不得、厌战情绪要不得,侥幸心理要不得。尽管疫情防控总体形势持续向好,但这是建立在严密措施和不折不扣的落实之上的。要深刻吸取哈尔滨出现聚集性疫情的教训,要力戒形式主义、官僚主义,要力除不尽责、不担当、不作为,还要防止思想上松懈,工作上粗放。

王浩强调,要严格落实医院疫情防控的各项规章制度,维护好医疗秩序,必须坚持网上预约分时段就诊,必须坚持进院人员体温监测,预检分诊、发热门诊、普通门诊、病区、收费窗口、出入院结算要做到人员不聚集,各科主任、护士长要不麻痹、不厌战,科室间要密切配合,积极主动做好预防工作,坚决把发热门诊新冠肺炎高度疑似病人鉴别出来,确保医护人员和全县人民健康安全。

王浩指出,只有提高以技术含量为主的医疗服务质量,医院才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。我们必须要坚持科技兴院,实施重点学科建设。职能科室要与临床科室多沟通、多协调,多帮助临床科室解决问题,助推临床科室发展,共同把科室建设好、发展好,共同提高县医院综合竞争力。

要明确学科发展方向,配合好上海长征医院、蚌医二附院、皖北煤电集团总医院、宿州市立医院帮扶指导工作。抓住时机,做好学科建设规划。要审时度势,有长远意识,理清思路,积极适应学科发展变化新形势。要把握学科发展方向,制定学科建设目标。要把握全局,积极做好重点学科引领复制工作,做到人有专长、科有特色、院有重点,重点学科引领全院发展。

要加强人才队伍建设,不仅要重视学科带头人、接班人的培养和选拔,更要注重整体队伍的素质建设和梯队结构的合理化。人才要立足于培养和适度引进,新专科通过适度引进,老专科要重在培养和提拔。人才引进要主动寻找,通过不同区域、不同层次、不同方式引进人才,使人才梯队趋于合理。要树立新的人才观,只求所用,不求所有。要将人才培养与现代学科建设结合起来,要鼓励医务人员形式多样、多渠道的到国内外进修学习。医院保障经费,给予时间,推荐重点学科轻年人才、专业人才到国内外读研或从事研究性工作,选派青年医务人员到高水平医院进修,使之更加了解本专业最新进展,跟进先进水平,提高专业层次。各专科要根据个人特点和优势进行分工,明确专业方向,形成一支人才结构、知识结构和年龄结构合理的专业技术团队。

科研项目是学科建设的支撑,今年医院会对接高等学校,开展院校合作,以提高医务人员理论知识的系统性,丰富学识结构,助推医院开展科研工作。要能够把开展的工作讲出来、写出来、发表出来,进一步提高医院的学术水平。

要对重点专科建设选择进行认真的社会效益和经济效益分析,注重提高两个效益,把两个效益作为重点专科发展的重要因素。注重腾空间,调结构,在提高技术档次和质量的同时,适当选择检查项目、材料、药品,既让病人看得起病,又能保证医院效益,为保障医院持续发展注入新的动力。

要加强学科管理,成立学科建设管理委员会,建立院科两级的管理体系。健全制度,按章行事,制定学科建设考核指标,做到月考核、季调度、年评估。成效突出的学科给予奖励,责成没有达到建设目标的学科整改或取消学科建设资格。


会上,王浩院长通报了2020年宿州市卫健委新型冠状病毒肺炎疫情防控及医疗秩序恢复工作检查督导整改意见及2020年宿州市三级医院对口帮扶县级医院管理工作督查整改意见。朱家妹副院长宣读了《2020年全省打击欺诈骗保专项治理工作方案》。



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