2月8日下午，灵璧县人民医院2020年度临床、医技科室主任述职报告暨目标责任书签定会议在门诊四楼院委会议室隆重召开。会议由副院长张建道主持。院长王浩出席会议。人事科、医务科、护理部等职能科室负责人，各临床、医技科室主任（临时主持工作负责人）参加会议。

会上，各临床、医技科室主任（临时主持工作负责人）分别对过去一年的工作进行了汇报，总结亮点、查摆不足，并进一步明确了前进方向和发展目标。

王浩院长在讲话中指出，今天下午我们在此召开2020年度临床、医技科室主任述职暨目标责任书签定会议，目的是为了灵璧县人民医院科学、高效、健康、持续、全面发展。2020年是极不平凡的一年，在大变局下，医院统筹“抗疫”和“转型”两个大局，高质量完成了抗击疫情的光荣使命，稳步推进复工复产复学，抢抓高质量转型发展先机，全面控费提效调结构，建设了一批医疗业务中心平台，开启了卓越绩效的管理模式，奠定了转型升级“基本盘”。2020年，医院通过扶强创优争高地，统筹推进各学科人才培养改革与建设，开启了学科建设新局面；着力内建外联聚生态，对外合作打开新篇章；重视人文关怀，构建了有温度的“人文医院”，为医院“十四五”高质量转型发展奠定了扎实基础。所以，总结好2020，总结好“十三五”尤为重要，希望各位主任认真履职，担当奉献，坚守与创新，总结好过去，开创好2021，描绘好“十四五”，绘就好2035，助推灵璧县人民医院走向全面、健康、和谐、持续的发展道路。

副院长张建道对各位科主任述职情况进行了点评，并提出了工作要求。

一是各位主任思想政治觉悟很高，能够按照德能勤绩廉五个方面进行述职。二是各位主任能够带领全科人员贯彻执行医院各项工作部署，不折不扣完成本科室规定动作和各项指标任务。三是各科室能够按照十八项核心制度执行，但全面执行十八项核心制度力度有待进一步提高。四是各科室能够开展政治学习、业务学习，但学习成效需要进一步加强。五是开展新技术、新项目较多。但要注意开展新技术、新项目的流程，持续做好总结工作。六是要围绕创建三级综合医院目标制定下一年工作计划。七是疫情防控还存在不足，要把常态化疫情防控工作做实、做细、做到位。八是慢病管理科室要安排专人负责。

王浩院长对各科室主任的工作给予了充分肯定，赞赏各科室所取得的成绩，感谢各位主任近年来竭尽全力，想尽办法把科室发展好，把人才培养好，特别是在疫情防控工作中彰显了科室的凝聚力与向心力。他指出，2020年是我院“十三五”规划收官之年，我们完成了新医院建设、搬迁、运营和三级综合医院设置等目标任务，迈出了灵璧县人民医院发展的历史性坚实步伐，“十三五”规划确定的目标任务基本完成。2021年是我院“十四五”规划开局之年，也是挑战与机遇并存的一年。要有忧患意识，要凝心聚力，奋力推进医院改革，要爬坎过坡，用创新与实战，巧思与果敢的判断做好医院持续发展各项工作。

王浩强调，要积极做好“三个转变”。一是从发展方式上走向内涵建设上为主，提高质量。二是从发展内涵上、管理上走向集约式高效管理，主要通过信息化手段提高工作效率。三是从资源配置方面逐渐向人力资源发展方面进行提高。提高人的积极性，提高广大医务人员待遇。

王浩要求，要重点推进疫情防控常态化，加强医院感染防控；要加强医疗高效能建设，推进现代化医院精细化管理，打造卓越绩效体系；要通过培养名医建名科创名院“三名行动”，提供个人、科室和医院发展平台，提升个人、科室和医院发展竞争力；要提升医院文化建设，提升医院文化底蕴，着力打造优质优效、敢于赶超，实现医院跨越式发展。

王浩院长还与科主任签定目标责任书

（图/文  高松）